Bemærk: Uddannelsen har fået ny bekendtgørelse med virkning for studerende, der påbegynder en akademiuddannelse efter den 1. juli 2012. Denne beskrivelse omhandler uddannelsen efter den gamle bekendtgørelse. Artiklen opdateres, når der foreligger en ny studieordning.
Modulet giver kendskab til arbejdet med human resources på alle niveauer i virksomheden.
Modulet indeholder emnerne:
Human resource og strategisk ledelse, hvor du får:
- grundigt kendskab til human resource-funktionens sammenhæng med og betydning for virksomhedens samlede strategiske arbejde
- kendskab til de strategiske nøglebegreber, fx mission, vision, mål og strategi
- kendskab til videnregnskaber samt deres formål og indhold
- overordnet kendskab til aktuelle strategiske ledelsesfilosofier
Personalepolitik, hvor du får:
- kendskab til personalepolitikkens indhold og anvendelse på alle niveauer i virksomheden
- forståelse for personalepolitikken som et dynamisk værktøj for virksomhed og medarbejdere i det daglige arbejde og som supplement til den psykologiske kontrakt mellem parterne
- forståelse for sammenhængen mellem personalepolitikken og virksomhedskulturen i den enkelte virksomhed og personalepolitikken som virksomhedens ansigt udadtil
- forudsætninger for - ud fra en analyse af en virksomhed og dens særlige kendetegn - at udarbejde en personalepolitik for virksomheden
Personaleplanlægning, hvor du får kendskab til modeller for styring af personaleressourcer, herunder sammenhæng med virksomhedens strategiske planlægning, samt hvordan værktøjer og metoder påvirker mulighederne for at tiltrække, fastholde, udvikle og afvikle medarbejdere.
Tiltrækning af medarbejdere, hvor du lærer at:
- beskrive de enkelte elementer i rekrutteringsprocessen
- afdække rekrutterings- og udviklingsbehov og angive løsningsmuligheder til at dække dem
- gennemføre en rekrutteringsopgave fra afdækning af rekrutteringsbehov til og med opfølgning og have forståelse for opnåelse af goodwill gennem rekruttering
- udarbejde job- og personprofiler til brug for rekrutteringsopgaven
Udvikling af medarbejdere, hvor du lærer at afdække kompetencebehov og gennemføre både kompetenceudviklings- og karriereplan på leder- og medarbejderniveau samt foretage evalueringer.
Fastholdelse af medarbejdere, hvor du får kendskab til løn-, stillings- og personvurderingssystemer samt andre former for belønningssystemer.
Afvikling af medarbejdere, hvor målet er, at du:
- opnår forståelse for de etiske overvejelser, der bør ligge til grund for en afviklingspolitik og -proces, herunder for gradvis afvikling via seniorpolitik
- kan skelne, om årsagen til fratrædelse er begrundet i virksomhedens eller i individuelle forhold
- opnår forståelse for konsekvenser af og forhold omkring enkelt- kontra massefyringer
Samtaleformer, hvor du lærer at:
- anvende forskellige samtaleformer, fx ved ansættelse, medarbejderudvikling og -afvikling, "den vanskelige samtale" og feedback-samtaler
- vurdere etiske overvejelser i forbindelse med forskellige samtaletyper og følge op på samtalerne
Undervisningsformen kan variere. Se holdinformationen.
Uddannelsen kan udbydes af erhvervsakademier flere steder.
Eksamen
Der afholdes prøve efter hvert modul. Hele uddannelsen afsluttes med en eksamen.
Værd at vide
Modulet kan indgå som del af en merkonom- eller teknonomuddannelse.